Was passiert, wenn ein Unternehmen IFRS 18 verschläft
IFRS 18 ist ab dem Geschäftsjahr 2027 verpflichtend. Das klingt nach ausreichend Zeit. Es ist es nicht. Und die Konsequenzen des Nicht-Handelns…
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Führung bei Veränderungen: Warum Teams sich nicht gegen den Wandel wehren sondern gegen das Schweigen
Es gibt einen Moment in Veränderungsprozessen der fast immer falsch interpretiert wird. Das Team zieht nicht mit. Buchungen werden langsamer. Meetings…
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Wenn der Auditor Fragen stellt, die niemand beantworten kann
Es gibt einen Moment in einer Jahresabschlussprüfung der sich von allen anderen unterscheidet. Den Moment, in dem der Auditor eine einfache Frage…
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Reconstruction Audit: Was zu tun ist, wenn niemand mehr weiß, was gebucht wurde
Es gibt Audit-Situationen, die in keinem Lehrbuch vorkommen, weil sie zu spezifisch, zu unangenehm und zu selten sind um systematisch beschrieben zu…
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Was ein Unternehmen verliert, wenn ein Interim Manager zu früh geht
Ich möchte diesen Artikel mit einer Situation beginnen, die ich selbst erlebt habe. Nicht weil es angenehm ist darüber zu schreiben. Sondern…
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SOX-Einführung unter Zeitdruck: Was CFOs jetzt nicht tun sollten
Es gibt eine bestimmte Art wie SOX-Projekte in Unternehmen starten, die unter Zeitdruck stehen. Ein Datum wird gesetzt. Meistens von außen: ein…
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KI in Finance: Warum die Revolution ausbleibt und was das mit Führung zu tun hat
Ich hatte vor Kurzem ein Gespräch mit einem CFO das mich nicht mehr loslässt. Ich fragte ihn wie weit seine Organisation bei…
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Die E-Rechnungspflicht kommt. Was das mit Ihrem AP-Prozess macht.
Seit dem 1. Januar 2025 müssen Unternehmen im B2B-Bereich in Deutschland strukturierte elektronische Rechnungen empfangen können. Ab 2027 müssen sie…
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Was echte Expertise von performter Expertise unterscheidet
Es gibt einen Moment in jedem Interim Mandat, der alles entscheidet. Nicht das erste Meeting. Nicht die erste Präsentation. Nicht das erste…
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HGB-Abschlusssicherheit in 30 Tagen: Was realistisch ist und was nicht
Wenn ein CFO mich anruft und sagt, er brauche in 30 Tagen einen prüfungssicheren HGB-Jahresabschluss, gibt es zwei Möglichkeiten. Die erste Möglichkeit…
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Warum Ihr AP-Team seit Wochen im Rückstand ist
und warum die Antwort niemanden überraschen sollte, außer denjenigen die es ändern könnten
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Provider vs. Direktmandat: Was CFOs über die Marge wissen sollten
Es gibt eine Konvention im Interim Management die so selbstverständlich geworden ist, dass kaum jemand sie noch hinterfragt. Unternehmen die einen Interim…
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Nachhaltigkeit gehört nicht ins Marketing. Sie gehört in die Finanzsteuerung.
Es gibt eine Frage die CFOs mittelständischer Unternehmen in den letzten Jahren zunehmend gestellt bekommen, ohne dass sie explizit so formuliert wird….
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Der gefährlichste Mitarbeiter Ihrer Finance-Organisation ist derjenige, ohne den nichts läuft
Es gibt ihn in fast jeder Finance-Organisation. Die Person die immer die Antwort kennt. Die einspringt, wenn es brennt. Die den Monatsabschluss…
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Remediation ohne Governance ist Zeitverschwendung
Remediation ist eines der Wörter, die in Finance-Organisationen oft fallen, wenn etwas schiefgelaufen ist. Audit-Findings, fehlerhafte Abschlüsse, Prozessb…
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Intercompany-Reconciliations: Warum ungeklärte Differenzen ein Führungsproblem sind, kein Buchungsproblem
Es gibt einen Moment in jedem Konzernabschluss, der zeigt, wie stabil eine Finance-Organisation wirklich ist. Nicht der Moment in dem die Zahlen…
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Dokumentation für HGB-Auditoren: Warum die meisten Finance-Organisationen denselben Fehler machen
Es gibt einen Moment, der in fast jeder Jahresabschlussprüfung irgendwann kommt. Der Auditor stellt eine Frage. Nicht eine schwierige Frage über komplexe…
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Interimmanagement im Accounting: Was CFOs wirklich wissen müssen
Es gibt eine Situation, die fast jeder CFO kennt, auch wenn er sie selten so benennt. Der Head of Accounting kündigt. Oder…
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IFRS 18: Was CFOs jetzt wissen müssen und warum die meisten Implementierungen scheitern werden
Es gibt eine Eigenschaft, die alle großen Bilanzierungsstandard-Einführungen der letzten zwanzig Jahre gemeinsam hatten. Bei IFRS 15 war es die unterschätz…
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KPI-Dashboards im Interimmandat
Warum die ersten 72 Stunden eines Interimmandats über Erfolg entscheiden — und welches KPI-Set ein Interim Manager im General Ledger Mandat aufbaut.
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